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花开藤蔓:花丛中的火锅店

餐厅 编辑/ 海盐 2015.06.15

它是火锅店中的奇葩,也是上海火锅界的神话。它一反传统火锅店老气横秋的装修风格,势将小清新风格与重口味菜肴贯穿始终。它创造了开业当月营业额突破百万的神话,使不少同行不远千里探访。

整个餐厅有四分之一的区域,都放满了鲜花。从餐厅的落地窗望进去,一整排的姹紫嫣红让人忍不住驻足打量。走进花开藤蔓的大门,你也丝毫想不到这是一家重庆风味火锅店。餐厅的前厅、大堂都被新鲜花朵装点得满满当当,还有小清新风格的“鸟笼”座椅和主题包房。鸟笼、模特架、烛台落地灯。每个触目可及的细节都被装饰得尽善尽美,每个客人都得到美好的视觉享受。

 

老板张蓝英是一位有满脑子浪漫情愫,却从未涉足过餐饮行业的80后重庆妹子。开一个鲜花火锅店,始于她爱花的初衷:“大部分女人都喜欢鲜花。我用鲜花来吸引女人,用好味道来留住男人”。

店铺档案:

开业时间:2013年12月

餐厅定位:精品火锅店

招牌菜:重庆空运毛肚、空运鸭肠、空运黄喉,点单率均95%以上

餐厅总面积:600平方米

餐位:170个

人均消费:110元。

门店客流量:周一~周三平均60桌/天,周四~周五平均80桌/天,周六~周日120桌/天

日均流水:25000元~30000元

前期总投入:300万+

花开藤蔓成功秘辛——食材好,环境更好

每天花千元以上成本购置鲜花;

鲜花展示面积占到用餐区域的1/4;

鲜花不销售,但可以送给客人;

以环境为卖点,通过图片就能直接进行传播,比“好口味”更直观;

以环境为卖点,容易抓住女性消费者,也就抓住了她们的伴侣和家庭。

人物专访:花开藤蔓老板:张兰英

Q=《名厨》,A=张兰英

Q:花开藤蔓最大的卖点是什么?

A:环境。市面上现有的火锅店大多是中式装修,我们则比较西化,像个大花圃。我始终觉得一家餐厅最重要的是用户体验。在保证食品口味、安全、健康的前提下,如何让客人吃的更愉悦是我最重视的问题。只有提供了第一次的愉悦体验,才能用味道把客人吸引住。


Q:谁是你们的目标消费者?

A:20~40岁的女性。这是一群爱生活,懂生活的精致女人。她们追求物质之外的精神享受。在吃饭这件事上,她们关注健康,也重视环境。当然,她们也会带一些男性朋友来,而这些男性再度登门多半是因为火锅的好味道。


Q:开业时你是通过哪种营销方式来让消费者知道这家店的?

A:开业当天我用手机拍了几张图片上传微信朋友圈,很快引起轰动。短短两三天功夫,便有10万多条阅读量,转发2万多次。三天后等位的客人已经从门口排到楼下了。第一个月营业额就达到了100万。


Q:面对这样火爆的局面,有没有乘胜追击呢?

A:没有。生意太好反而让我觉得需要停一停,放慢脚步,修炼内功。毕竟这家店还年轻,在人员规范培训上还不完善,运营发展规划也有待改善。所以,我几乎停掉了所有宣传,专心做内部管理。我相信对于一个餐厅或一个企业来讲,内部系统完善和人员管理是健康发展的关键。


Q:餐厅现在正处于一个怎样的阶段?未来如何规划?

A:起步发展阶段。老店逐步走入正轨,我们的新店也在紧锣密鼓的筹备。希望往连锁店的方向走,但我们的原则是只做直营,不做加盟。当然,不排除会找合适的合作伙伴来扩大规模,但在合作伙伴的挑选上,我更看中的是对方的资源,而不是资金。

文字/PP

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