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喝調酒也能種樹:香港第一間自然永續酒吧 Penicillin

專訪 编辑/ Hsiang 2021.06.29

前亞洲 50 最佳酒吧冠軍班底,再度引領前所未見的潮流!

「產地到餐桌」(Farm to Table)的概念已經是餐飲界的共識,但我們多半看到的是餐廳主廚分享如何搜羅在地食材,並順應自然調整菜單,如今香港則有一間酒吧為自己設下高標準,不僅以香港本地的資源調配酒飲、製作餐食,更力求達到永續環保、近乎零廢(Zero Waste)的目標。

2020 年底於中環開幕的 Penicillin 由香港調酒界的兩位風雲人物 Agung Prabowo 和 Roman Ghale 所創辦,他倆的前作是赫赫有名的 The Old Man,曾奪下 2019 年亞洲 50 最佳酒吧的第一名寶座。離開那個位於蘇豪區小小的、卻締造奇蹟的地下室後,Agung 和 Roman 再度為香港酒吧界帶來一股風潮,這次是一種清新、乾淨的理念。

一場疫病癱瘓全球,重創餐飲業,這讓他們開始反思,個人能為自然環境貢獻什麼?於是他們接手中環荷里活道的一處隱密店面,連同兩人的伴侶 Laura Prabowo 和 Katy Ghale,成立名為 Penicillin 的酒吧,4 人一起鑽研、測試,尋求對生態體系友善的永續餐飲經營之道,試圖改變餐飲業被視為食物浪費源頭的形象。開業不到半年,他們便拿下 2021 年亞洲 50 最佳酒吧的第 30 名。

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左起:Agung Prabowo、Laura Prabowo、Roman Ghale 和 Katy Ghale。攝影:Wilson Lee

如同盤尼西林(Penicillin,又稱青黴素)這種抗生素,於 1920 年代被英國科學家 Alexander Fleming 所發現,是人類醫學的重大突破──Penicillin 酒吧所提出的種種嘗試,也可能是改善餐飲業的解方。

4 個環節相扣,形成閉環生產

為了盡可能減少浪費,Penicillin 在硬體設施方面下足功夫,除了吧台和廚房是營運的基本,另外特別設置實驗室和發酵室,4 個環節合作無間,達成閉環生產模式(Closed-loop Model of Production)的運作。

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創辦人之一 Agung Prabowo。攝影:Wilson Lee

「這意味著我們如果想把某個東西丟到垃圾桶裡,我們必須三思,還能用它來做什麼?」Agung 比手畫腳地說道。

渣籽果皮等廚餘,不能被送進吧台和廚房裡利用,便送入實驗室和發酵室再製。實驗室裡放置了一台轟轟作響的「旋轉蒸發儀」(Rotary Evaporator),事實上就是小型的蒸餾儀器,既可以製造飲用的烈酒,也能製作洗手液。發酵室裡則放滿了瓶瓶罐罐的水果酒和醃菜,這些漬物的材料來源往往是廚房或吧台裡的剩餘食材,被送進發酵室裡,經過嚴格控溫的化學變化,又變成可以入菜、入酒的風味元素。

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在實驗室裡扮演關鍵角色的旋轉蒸發儀。攝影:Wilson Lee

「舉例來說,」Agung 以某種食材在酒吧裡旅行的歷程為例,「通常我們使用檸檬就是取汁,用在廚房製作食物或是吧台調酒中,但剩餘的果肉、果皮和種籽,就想辦法利用。我們把檸檬的果肉和種籽壓製後放在模具裡,風乾變成紙張,這些再生紙被用於酒吧中各處可見的瓶罐標籤。至於檸檬皮,通常是調酒的裝飾和增香元素,所以我們就把這些果皮收集起來送入實驗室的蒸發儀,做成純天然的柑橘洗手液。

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瓶罐上的標籤紙皆是廚餘製成的再生紙。攝影:Wilson Lee

喝雞尾酒,種一棵樹

Penicillin 不僅是醫學用藥,也是一款經典雞尾酒,2005 年由紐約知名調酒師 Sam Ross 所研發。而在 Penicillin 酒吧裡,這款調酒不僅是酒單上的主力飲品,有不同調製手法的版本,更是一道讓消費者參與環境保護的途徑。

他們與全球首間閉環烈酒科技公司 ecoSPIRITS 合作,使用該公司的烈酒產品來調製雞尾酒,大幅減少一次性玻璃瓶的使用,並降低碳排放量,酒單上所有標註 eS 的飲品,每杯都可以省去 150 克的碳排放。

此外,ecoSPIRITS 更提出一項別具意義的計畫,凡有人點選 One Penicillin, One Tree 這杯調酒,他們便會在印尼婆羅洲瀕臨滅絕的雨林裡,種植一棵野桐樹,這種樹的生長速度極快,最高可達 42 公尺,壽命長達 200 至 400 年,對於消除二氧化碳有著強大助益。

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Penicillin 團隊推出讓消費者參與雨林再生的雞尾酒。攝影:Wilson Lee

「為了雨林的再生,我們算是全世界第一個餐飲業者參與這樣的計畫,我們想要為大自然盡一份心力,畢竟過去在餐飲業的這 20 年間,我們向自然索求許多,製造了很多資源的浪費,也因為這場疫情,讓我們開始思考,應該要為下一代做一點什麼。」Laura 解釋道。

One Penicillin, One Tree 這項計畫雖然在今年 5 月底才正式開跑,但酒吧已經在雨林裡預定了可種植 7,000 棵樹的土地,「你也可以想成是 7,000 棵樹已經被種下去了,因為勢必會種的。」Roman 笑著補充。除了種植樹木的成本由 Penicillin 和 ecoSPIRITS 共同吸收,顧客還可以為自己種的樹命名,並獲得追蹤碼查看樹木被栽種的地點和情況。

選用本地食材,餐食酒飲相互關聯

採用在地食材,早已是許多餐廳的經營方針,但對於酒吧而言,貫徹這樣的理念,是否更為困難?

「可能沒辦法持平比較餐廳和酒吧的狀況,畢竟這兩者可說是一體兩面。我無法代表其他業者評斷他們的情況,但在疫情中開設這樣一間獨立酒吧,顯然不是太容易的一件事。」Roman 說。

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創辦人之一 Roman Ghale。攝影:Wilson Lee

「我想你可以說它是一場挑戰,而非困難。從如何尋找資源到我們如何傳達訊息給消費者、研發產品等,都是挑戰。因為我們設下了低碳足跡的規範,所以無法像同行朋友輕易地從歐洲取得食材,而改從鄰近地區找尋,必須要確認他們是不是本地的供應商或生產者,這些也是挑戰,」Katy 指出關鍵,「所以我認為餐廳和酒吧的差別不會太大,重點在於我們為自己訂定的目標非常具有挑戰性。」

香港作為港口城市、地理上位於亞洲中樞,取得進口食材非常便捷,這使得多數餐飲業者無需費心探索本地資源,然而 Penicillin 團隊幾乎為每一項店內所使用的食材都傷透腦筋。

他們走訪香港新界的農園、漁業養殖場,在大圍覓得本地生產的新鮮蜂蜜,正好是 Penicillin 這款調酒的主要成分之一,又從元朗獲得本地漁獲,製成下酒的炸魚塔可,也與香草農場 Common Farm 合作,由農場供應各種新鮮的食用花草植物。

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炸魚塔可選用本地的養殖鮮魚入菜。攝影:Wilson Lee

如果真的有必要食材無法從當地取得,他們也會盡可能從鄰近地區、亞洲內尋求,絕對沒有任何元素來自歐美。同時,變通也是重要的課題,練習使用土地所能給予的種種素材,才能真正實踐永續的理念,「因此可以這麼說,我們尋找的不是我們喜歡的食材,我們尋找的是他們手上有的食材,例如我們想要的是胡蘿蔔,但他們只有白蘿蔔給你,那我們就嘗試用白蘿蔔來發想菜單。」Roman 簡單地解釋。

除了為取得食材設下高門檻,物盡其用更是讓這些材料在店內各項設施間流轉、閉環運作的方法,有不少食材既能用於製作餐點,亦能調配酒飲。

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餐點 Crispy Fish Taco 和飲品 Red Cabbage & Passion 之間是有關聯的。攝影:Wilson Lee

例如 Crispy Fish Taco(炸魚塔可)使用紫甘藍作為配菜,一天下來,勢必會有許多剩餘的紫甘藍,他們便收集起來送進發酵室,進行 5-7 天的發酵,再搭配百香果醋,打入二氧化碳變成氣泡飲料 Red Cabbage & Passion,富含層次百轉的果酸與香氣。

酒單上因此特別規劃一頁 Organic Ferments,羅列各種以發酵蔬果調製的飲品,實踐閉環生產,也是風味實驗。

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調酒 Something Clear 是經典 Penicillin 的變化版。攝影:Wilson Lee

還有 Something Clear 這款調酒,是經典 Penicillin 的變化版之一,他們特別使用煙燻過的米麴來調製,以此塑造出經典版會有的煙燻泥煤味,基酒則捨去蘇格蘭威士忌,改成自家蒸餾的吐司蘭姆酒(French Toast Rum),用於製造蘭姆酒的材料,是廚房裡剩餘的麵包。

而另一道餐點 Koji Fried Chicken(米麴炸雞),則發揮麴物使肉質柔嫩的作用,以米麴來醃製雞肉,使炸雞達到多汁保水的口感。

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餐點 Koji Fried Chicken 和調酒 Something Clear 皆使用到米麴。攝影:Wilson Lee

保存記憶也是永續的形式

不只是核心的餐飲要合乎永續的規範,店內的硬體設施同樣盡可能符合友善環境的方針。他們與設計工作室 COLLECTIVE 合作,採極簡的室內裝潢,大抵沿用之前承租這個店面的業者所留下來的設計,避免不必要的裝飾。

客席間的每張茶几各異奇趣,原來是前幾年重創香港的山竹颱風,製造了大量廢木,Penicillin 團隊找到一間在元朗的工作室,請他們加工處理這些風災後的廢木材,在樹幹中央填入回收的廢金屬,就是善用資源的工藝品。

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採用風災廢木和廢金屬製成的客席茶几。攝影:Wilson Lee

牆上攀著微弱的燈光,則來自於香港源源不絕的廢棄霓虹燈招牌,COLLECTIVE 邀請文化團隊「街招」(streetsignhk)一起發想,將這些廢棄的霓虹燈招牌改造成店內的光源。

「很多人可能會說,霓虹燈不是那麼環保,但除了達到永續,我們也想要在這間酒吧裡保留一些香港元素,保存香港舊有的街頭文化,這也是一種永續的概念。」Katy 作為經營團隊中唯一的本地人,對此特別有感而發。

不過,Roman 亦坦承:「如果以永續的眼光來看待,我們的確還沒做到百分之百,這一點我們很誠實,我們不是 100% 永續的酒吧,我們的目標是盡可能做到 80%,如果有哪個餐飲業者能在香港做到 100% 永續模式經營,那真是哈雷路亞了!」

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與文化團隊「街招」合作,將廢棄霓虹燈招牌改造成店內光源。攝影:Wilson Lee

人類為求方便所採取的商業運作方式,幾十年下來製造了龐大的浪費與污染,近年來我們不斷看到自然的反撲,但覺醒之人仍是少數。如今飲食界逐漸吹起永續的風潮,絕對是令人樂見的事。儘管友善環境往往意味著更高昂的經營成本,不過如 Penicillin 這樣有意識的團隊,卻認為那是回報大自然的必要支出。

接下來他們也將結合團隊的另一個酒吧空間 Dead & 的運作,使兩者之間的協作更加順暢,形成正向的供應循環,長期而言,既能持續實現永續的理念,也可望有效降低成本。環保又省錢,不是天方夜譚。

-end-

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全文、首圖攝影:Wilson Lee Photography

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